在即將到來的7月1日，耗時(shí)7年建設(shè)的合（肥）福（州）客運(yùn)專線即將迎來全線通車，線路從合肥南站引出，全長806公里，這條沿線經(jīng)過黃山、婺源、三清山、武夷山等世界自然遺產(chǎn)的高鐵線路，有“最美高鐵線”之稱。中鐵四局建筑公司承建安徽段四個(gè)站房（合肥西站、長臨河站、無為站和巢湖東站）的建改任務(wù)，經(jīng)過建設(shè)者近兩年的努力，呈現(xiàn)在這條美麗的高鐵線路上的四座客運(yùn)站房，無疑也是這條線路上無比亮麗的風(fēng)景。
雖說在鐵路站房施工方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，中鐵四局建筑公司仍將這四座站房的建設(shè)任務(wù)看成是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。由于工點(diǎn)跨度大，公司成立兩個(gè)分部，一分部負(fù)責(zé)站房建筑面積5993平米的合肥西站站房改造和站房建筑面積3489.4平米的長臨河站工程建設(shè)的任務(wù)；二分部負(fù)責(zé)總建筑面積9965平米的巢湖東站站房建設(shè)和站房建筑面積3498.8平米的無為站建設(shè)任務(wù)。工程于2013年底開工建設(shè)，四個(gè)站房總造價(jià)約3億元。
為了全面把控工程安全質(zhì)量，一分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量控制小組，明確分工，責(zé)任到人，建立檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)每一道工序的控制，在提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，嚴(yán)密把控了質(zhì)量效果。
由于合肥西站涉及跨既有線施工，安全把控壓力大，為了確保工程安全可控，項(xiàng)目部在落實(shí)各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，采取“人人盯防，天天把控，每周總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的措施，要求現(xiàn)場所有管理人員都確保本職崗位安全，同時(shí)賦予監(jiān)督權(quán)，對不符合安全操作規(guī)程、安全防護(hù)不到位的工區(qū)，予以及時(shí)反映，每周進(jìn)行一次安全管理工作總結(jié)，對在安全管理工作上表現(xiàn)突出，作出貢獻(xiàn)者予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對無視安全管理規(guī)定，安全防護(hù)和監(jiān)督不到位的班組或個(gè)人，予以通報(bào)批評并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。一時(shí)間，“全員抓安全，全員守安全”在施工現(xiàn)場蔚然成風(fēng)。同時(shí)，設(shè)立專職質(zhì)檢人員，持證上崗，對施工過程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制，將質(zhì)量控制細(xì)化到每一道工序。從2013年11月份開工以來，在克服了工序銜接復(fù)雜、交叉作業(yè)難以把控、點(diǎn)多面廣等實(shí)際困難后，到今年2月份，基本實(shí)現(xiàn)了合肥西站和長臨河站的完工，順利達(dá)到了業(yè)主要求3月1日順利進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試和4月份靜態(tài)驗(yàn)收的目標(biāo)。
此外，項(xiàng)目部還緊抓精細(xì)化管理和工序成本控制，通過變更索賠，將項(xiàng)目中期審計(jì)預(yù)計(jì)虧損439萬元的站房一標(biāo)工程扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二分部在施工過程中，緊抓人員把控，充分發(fā)揮每一位管理人員的積極性和創(chuàng)造性。主管全面施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理張華，兩個(gè)工地來回跑，往往是這邊布置完，又到另一個(gè)現(xiàn)場去檢查。由于巢湖東站為高填方車站，填方高度為7.5米，,為了確保以后主體結(jié)構(gòu)的施工安全，減少沉降，他一遍又一遍的盯著填土高度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范控制填方高度和碾壓次數(shù)，保證了主體結(jié)構(gòu)在5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了9968平米的站房混凝土任務(wù)，保質(zhì)保量完成了局指及公司下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)。
項(xiàng)目總工羅中超，堅(jiān)持“方案先行，樣板引路”的施工管理，過程中共編制完成11項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，為現(xiàn)場施工進(jìn)度提供了技術(shù)保障。由于高鐵站房工程機(jī)電安裝系統(tǒng)種類多、安裝復(fù)雜、質(zhì)量要求高，工程量大，在現(xiàn)場把控中，羅中超經(jīng)常是“師傅徒弟一起上”，將課堂搬到現(xiàn)場，組織技術(shù)人員針對裝飾工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)總體協(xié)調(diào)各專業(yè)，合理安排施工次序和施工時(shí)間，共完成內(nèi)外裝飾、屋面工程、防雷接地工程3項(xiàng)專業(yè)深化設(shè)計(jì)工作，在加快施工進(jìn)度做出了貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)無為站現(xiàn)場施工的工程部長蘇旸，是一位剛成家不久的年輕部長，由于站房屬于橋下式車站，場地狹小，他合理安排樁機(jī)機(jī)械的數(shù)量和布置，在1個(gè)月之內(nèi)完成了183根樁基礎(chǔ)的施工，4個(gè)月的時(shí)間，完成了主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑任務(wù)，并在2014年7月16日順利通過主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，贏得了業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的一致好評。
“君子以天下為家，英雄當(dāng)四海為驛”，中鐵四局建設(shè)者們，在最美高鐵線建設(shè)過程中，將四個(gè)站房工程打造成沿線高鐵旅客身心“棲息地”，猶如坐落在沿線上溫馨的“驛站”一般。
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